什么是酷？

  也许是个性和独特。

  不同年龄的人有不同的答案，不同职业的人也会有不同见解。

  在年轻人看来，可能戴着苹果ipod的白色耳机，或者穿着FCUK品牌的衣服招摇过市就是酷，而对老年人来说，上网发个E-mail就已经够酷了。

  从文学层面看，写诗的周子琰显然不够酷，在通信专家看来，与农民打交道的李禺页可能有点“土”。但是放在商业语态中，他们却可以用前卫和另类来形容，他们或者发现了被许多人所忽视的商业空白，或者以个性化产品来获得细分的顾客，或者在寻求颠覆行业规则的蹊径，又或者以尖端产品独步武林。
 
  无论是否成功，他们都是一批创业中的“酷公司”。

  饮料分男女

  北京她加他饮品有限责任公司2004年成立她，细腻、温婉的女性经理人周子琰，北京她加他饮品有限责任公司CEO。在2004年夏天，她用两瓶饮料提醒中国人，不仅衣服和化妆品要分男女，饮料也可以。这个夏天，一种名为“他+她-”的饮料在全国热卖，半年的营业额近两亿元
 
  他加她饮品有限公司的前身是蓝猫淘气饮品有限公司，由汇源集团直接控股，生产儿童饮料。回忆起一年前的创意，周子琰很谦虚，称“灵感是被逼出来的”，因为企业要发展，必须创造新的增长点。“饮料分男女”的创意诞生于2003年的“光棍节”（11月11日），提起这个巧合，周子琰笑言：“他和她在光棍节相遇，从此光棍不再孤单。”按照她的解释，男人喝男人的饮料，女人喝女人的饮料，从营销学的角度叫市场细分，从体验的角度叫个性化。分男女是属性规划，分“+”、“-”是功能规划，男人要增活力，女人要减肥、减压。

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